第二小組選擇的主題是關(guān)于小海帶產(chǎn)品功能設(shè)計與運營規(guī)劃方案匯報,其小組代表工咨事業(yè)部前期咨詢部經(jīng)理劉鵬主要圍繞著工程咨詢行業(yè)發(fā)展痛點、小海帶用戶體驗五個層次、小海帶用戶畫像、小海帶用戶體驗地圖、如何留住第一頭羊五大方面進行了詳盡講解。
各小組代表上臺分享圖(部分)
第三小組代表第七項目分部總監(jiān)劉世賢則選擇從品質(zhì)委托與交付這一主題談小海帶的商業(yè)規(guī)劃方案,在具體細化的方案中,他將大主題拆解為了5個方面:用戶畫像、平臺入駐政策、實施標準化、實施激勵與考核、平臺支持,來細講小海帶應(yīng)如何做好品質(zhì)委托與交付。
第四小組代表營銷中心副總龐磊選擇的宣講主題是無憂投標,圍繞這一大主題,他規(guī)劃出了小海帶1.0、2.0、3.0等不同版本階段中需要解決的問題,以及應(yīng)如何解決的方案。
第五小組代表第十項目分部總監(jiān)韓偉選擇了圍繞品質(zhì)委托與交付,來談如何做好小海帶功能設(shè)計與運營規(guī)劃。首先分析平臺用戶畫像切并圍繞該畫像描繪出了用戶體驗地圖,從而進一步考慮如何針對痛點留住用戶,并吸引更多的用戶。
中科軟智CEO劉風(fēng)雨現(xiàn)場點評圖
五位小組代表的發(fā)言呈現(xiàn)出了各有特色的方案和想法,讓在場眾人都忍不住深思。作為特邀評委中科軟智CEO劉風(fēng)雨對在此也是高度認同,并且他結(jié)合自身行業(yè)經(jīng)驗,針對每個小組的方案都提出了有針對性的問題及建議,他認為,此次成果展示評估會也是一場“針尖對麥芒”的會,只有在激烈的思想碰撞下,才會呈現(xiàn)更精彩的想法和規(guī)劃。
海天董事長韓江濤現(xiàn)場點評圖
對此,海天董事長韓江濤也表示:“我們是這個行業(yè)的從業(yè)者,有些甚至可能在這個行業(yè)已經(jīng)待了數(shù)年,數(shù)十年,也正是因此,我們作為從業(yè)者,對這個行業(yè)的微觀體感十分深刻,而這種體感則更有利于我們針對行業(yè)痛點有的放矢,從而抓住時代機遇。”
與此同時,海天董事長韓江濤還對之前海天管理團隊一起學(xué)習(xí)《產(chǎn)品思維30講》進行了點評,“從8月8日至今,無數(shù)次的音頻收聽,六次線上分享,兩次大型線下分享,經(jīng)過這層層學(xué)習(xí),我們團隊對于產(chǎn)品思維和創(chuàng)新認識提升到了新的水平,對學(xué)習(xí)和成長都有了深刻的認識。未來,我們也要用持續(xù)的學(xué)習(xí)來面對未來的持續(xù)創(chuàng)新,貫徹借假修真的學(xué)習(xí)方法。”
為此次展示評估會各小組代表頒獎圖
為第一期管理團隊各學(xué)習(xí)小組代表頒獎圖
會議最后,中科軟智CEO劉風(fēng)雨、中科軟智特邀顧問張克亞、海天咨詢運營總監(jiān)高蘇令分別為此次小海帶產(chǎn)品與運營方案成果展示評估會的金銀銅獎頒發(fā)了獎牌和獎金。第三組獲得金獎和2888元現(xiàn)金獎,第四組獲得銀獎和1888元現(xiàn)金獎,第五組獲得銅獎和888元現(xiàn)金獎;其余小組由海天董事長韓江濤頒發(fā)了參與獎。同時,在此會上,還公布了第一期管理團隊學(xué)習(xí)排名,由海天董事長韓江濤、政投事業(yè)部總經(jīng)理李博、工咨事業(yè)部總經(jīng)理王軍分別為第二小組、第四小組、第一小組頒發(fā)了一二三等獎。
你問我們要走向何方,我指向大海的方向,海天董事長韓江濤以此話為本次展示評估會畫上了句號,小編在此也借用這句話,為本文畫上句號,也望大家借此共勉,不忘我們的征途。