如今,我們正處大數(shù)據(jù)時代,各行各業(yè)發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀,我們都可以輕而易舉地用數(shù)據(jù)來考量。尤其是在企業(yè)運營過程當中,數(shù)字化體驗,也是不可或缺的重要部分。運營數(shù)字化也是指通過數(shù)據(jù)化的工具、技術和方法,對運營過程中的各個環(huán)節(jié)進行科學的分析,為數(shù)據(jù)使用者提供專業(yè)、準確的行業(yè)數(shù)據(jù)解決方案,從而達到優(yōu)化運營效果和效率、降低運營成本、提高效益的目的。
但是對于很多企業(yè)來說,運營數(shù)字化卻很難落到實處,而且在推進運營數(shù)字化的道路,還會走上不少的冤枉路。海天開啟運營數(shù)字化,正是源于領航人海天董事長韓江濤的高瞻遠矚,在他的推動下,于2014年開啟了海天運營數(shù)字化的道路。
目前,海天運營數(shù)字化已經達到了運營目標完成情況實時統(tǒng)計,運營目標缺口的精確分析(精確度具體到每個項目)。海天集團副總裁,運營總監(jiān)高蘇令介紹道:“目前,海天運營數(shù)字化可大致分為五個方面,即業(yè)務運營流程線上化、項目運營計劃線上化、運營管控指標化、管控指標數(shù)據(jù)采集自動化、運營分析智能化。”
01
業(yè)務運營流程線上化
海天的業(yè)務運營流程線上化是通過海天自主研發(fā)的軟件海天CRM管理系統(tǒng)、小海帶、海天云,實現(xiàn)客戶開發(fā)、銷售推進、投標組織、合同審批、項目委托、任務分配、報告審核、資料歸檔一系列流程的線上化。實現(xiàn)了從客戶開發(fā)到項目總結的全業(yè)務流程線上化不僅利于提高企業(yè)自身數(shù)據(jù)利用率,還有效提高了項目沉淀數(shù)據(jù)利用率。
02
項目運營計劃線上化
海天項目運營計劃線上化分為兩級,分別是:海天項目運營管理與海天云系統(tǒng)。海天項目運營管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)開放接口,引用項目委托帶來的項目基本信息庫,項目負責人可直接選用項目信息進行運營計劃編制,結合項目實施過程中實際交付、開票、回款等數(shù)據(jù)的實時采集,形成高效的項目運營過程管理;海天云系統(tǒng)是針對咨詢服務行業(yè)特點,并結合海天咨詢企業(yè)管理模式,運用互聯(lián)網技術創(chuàng)新研發(fā)了基于云技術的業(yè)務管理系統(tǒng)?蓪崿F(xiàn)項目全過程實施進度、質量的過程管控。
海天項目運營管理與海天云系統(tǒng)的使用,實現(xiàn)了對合同履行計劃和項目實施計劃的創(chuàng)建、調整及監(jiān)控,解決了各類項目運營計劃提報、審核、調整效率低,過程管控難等問題
03
運營管控指標化
運營管控指標化是指針對渠道建設、客戶開發(fā)、銷售、合同履行、項目實施中的風險點,設定各類管控指標,管控指標分為:一級過程管控指標、二級過程管控指標、結果管控指標。通過這些指標能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決運營過程中存在的問題,不斷改善和提升運營質量,保證集團正常運營和實現(xiàn)運營目標。
04
管控指標數(shù)據(jù)采集自動化
管控指標數(shù)據(jù)采集自動化是借助從客戶開發(fā)到項目總結的全業(yè)務流程線上化實現(xiàn)管控指標數(shù)據(jù)采集自動化。推進管控指標數(shù)據(jù)采集自動化能夠提高數(shù)據(jù)采集、分析和利用效率。
05
運營分析智能化
運營分析智能化的核心是通過海天BI在管控指標數(shù)據(jù)采集自動化的基礎上,借助信息技術實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計對比分析的自動化,發(fā)現(xiàn)運營過程中存在問題,從而大幅提升運營效率。
最后海天集團副總裁,運營總監(jiān)高蘇令還介紹道,未來,海天運營數(shù)字化會在優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)化銷售、項目實施和質量管理的基礎上,實現(xiàn)涵蓋營銷推廣、人力資源和財務的全流程數(shù)字化管理,在優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)化經營決策、運營分析的基礎上,實現(xiàn)包括數(shù)據(jù)化業(yè)務指導在內的各層級數(shù)字化管理。
利用數(shù)字化技術來推動企業(yè)轉變業(yè)務模式,創(chuàng)新業(yè)務提高效率是一條漫長的道路,但是海天將堅定不移的在這條道路上繼續(xù)走下去,爭取早日通過數(shù)字化轉型升級,沉淀運營和業(yè)務數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)分析提升運營管理效率和業(yè)務管理的質量,從而實現(xiàn)對咨詢企業(yè)的管理賦能、業(yè)務賦能、數(shù)據(jù)賦能。