海天二十周年慶 | 海天BIM5D經(jīng)典項(xiàng)目案例 —— 新鄉(xiāng)西臺頭安置區(qū)項(xiàng)目
發(fā)布時間:2020-12-18 14:13
新鄉(xiāng)西臺頭安置區(qū)項(xiàng)目圖
新鄉(xiāng)高新區(qū)西臺頭村改造安置區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積118280.59㎡。其中：1#樓地下2層，地上25層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)商住樓，建筑面積19340.96㎡；2#樓地下2層，地上22層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)商住樓，建筑面積18861.80㎡；3#樓地下2層，地上25層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)商住樓，建筑面積11481.11㎡；4#樓地下2層，地上25層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)商住樓，建筑面積9563.93㎡；5#樓地下2層，地上29層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)商住樓，建筑面積21884.98㎡；6#樓地下2層，地上27層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)商住樓，建筑面積23784.81㎡；地下車庫1層，約13363㎡。本項(xiàng)目單體樓棟多，工期要求嚴(yán)，質(zhì)量要求高，作為BIM的計(jì)劃應(yīng)用項(xiàng)目可行性較高。
2、可視化進(jìn)度模擬與計(jì)量（模型+時間+成本的有效整合，月計(jì)劃資金、資源優(yōu)化根據(jù)時間維度模擬整個建造過程）
3、全過程投資管理：建立目標(biāo)成本，能實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)成本測算全過程信息化，提高工作效率。
全過程造價管理（前期階段）：將目標(biāo)成本按照“自上而下、逐級分解”的方式分解為合同大類，包括對合同內(nèi)容、合同邊界、合同量價等重要信息的分類調(diào)整。能可靠的與目標(biāo)成本、招標(biāo)管理、合同管理直接關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)之間可自動鏈接，合約規(guī)劃金額快速匹配，成本科目之間能夠相互關(guān)聯(lián)檢查，從而確保合約劃分的準(zhǔn)確性。
全過程造價管理（施工階段）：合同管理 ，招標(biāo)任務(wù)完成后，及時建立合同臺賬，設(shè)置成本控制點(diǎn)，關(guān)聯(lián)模型，可查看合同所涉及建設(shè)內(nèi)容，過程控制合同時，當(dāng)出現(xiàn)臺賬中數(shù)據(jù)變化時（變更金額、進(jìn)度款支付），合同臺賬、動態(tài)成本及目標(biāo)成本能鏈接，自行快速、準(zhǔn)確計(jì)算。
全過程造價管理（施工階段）：變更管理 簽證、變更單錄入統(tǒng)一臺賬，動態(tài)成本、合同管理時直接進(jìn)行關(guān)聯(lián)，其一能為工程的結(jié)算提供便利；其二變更可與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可以查看變更的構(gòu)件，更加直觀明顯。
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