喜訊 | 海天咨詢參與編制的《河南省全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展研究報(bào)告（2020）》正式發(fā)布

近日，《河南省全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展研究報(bào)告（2020）》發(fā)布。該報(bào)告是省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會牽頭，海天咨詢、河南城建學(xué)院城鄉(xiāng)建設(shè)治理協(xié)同創(chuàng)新中心等多家單位聯(lián)合參編，在多場經(jīng)驗(yàn)交流的基礎(chǔ)上，深入分析省內(nèi)市場行情，汲取國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，最后總結(jié)成冊的。

海天咨詢因是河南最先開展全過程咨詢服務(wù)的公司，榮幸成為該報(bào)告的參編單位，海天咨詢首席技術(shù)顧問王軍因資深行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對全過程咨詢服務(wù)的深入研究，榮幸成為河南省全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展研究報(bào)告（2020）編撰委員會副主任，海天咨詢白志堯也因?qū)?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; letter-spacing: 0.544px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">全過程咨詢服務(wù)有所見解，以委員身份加入了河南省全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展研究報(bào)告（2020）編撰委員會。

自2017年國家提出發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)并進(jìn)行試點(diǎn)以來，全過程工程咨詢服務(wù)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。河南省全面貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策，積極推行全過程工程咨詢服務(wù)。

河南省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會于2017年開展行業(yè)踐行全過程工程咨詢和建筑師負(fù)責(zé)制專項(xiàng)調(diào)研，發(fā)布調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)全省勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)。2020年，協(xié)會聯(lián)合各市同業(yè)協(xié)會及有關(guān)企業(yè)，先后在鄭州市、安陽市、平頂山市、新鄉(xiāng)市、南陽市及黃河設(shè)計(jì)院開展全過程工程咨詢經(jīng)驗(yàn)交流活動，取得了良好的社會效果。

海天咨詢首席技術(shù)顧問王軍一行人受邀參加河南省全過程工程咨詢系列交流活動圖（平頂山站）

報(bào)告首先對全過程咨詢服務(wù)的宏觀背景、政策研究等進(jìn)行概述，接著從國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀、河南省內(nèi)的市場行情以及計(jì)費(fèi)模式、信息化等方面對全過程咨詢服務(wù)進(jìn)行深入分析，并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)目前存在的問題，針對企業(yè)、法務(wù)、行業(yè)主管部門等不同主題提出了建議。報(bào)告最后以勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、監(jiān)理企業(yè)三類型企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目以及信息化技術(shù)的應(yīng)用分別提供了典型案例。

伊川縣伊龍大道新建工程南起新城大道，北至規(guī)劃北環(huán)路輔道，道路全長7.27Km，規(guī)劃為城市主干道。伊川縣伊龍大道新建工程位于伊川縣縣城東部，隨著伊川縣縣政府對于濱河新區(qū)(東區(qū))的規(guī)劃開發(fā)，為加強(qiáng)伊河?xùn)|部片區(qū)向北與洛陽市區(qū)，向南與伊川縣南部地區(qū)以及汝陽等周邊縣市交通的緊密聯(lián)系，因此對濱河新區(qū)(東區(qū))的規(guī)劃路網(wǎng)的道路建設(shè)勢在必行。本項(xiàng)目的建設(shè)既可以拓展城市發(fā)展空間、又可以改善投資環(huán)境，帶動伊川縣濱河新區(qū)(東區(qū))的開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)伊川縣的繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是全過程工程咨詢管理的又一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場工程師進(jìn)行管理協(xié)調(diào)�，F(xiàn)場管理內(nèi)容龐雜，工作量大，根據(jù)建設(shè)單位要求，開展相關(guān)管理工作�，F(xiàn)場管理的主要精力投入到風(fēng)險(xiǎn)管控上，同時(shí)做好提資配合與協(xié)調(diào)服務(wù)。

質(zhì)量監(jiān)控主要依托監(jiān)理完成，進(jìn)度控制原則上還應(yīng)是建設(shè)單位重視，投資控制更多的具體工作與責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的現(xiàn)場管理工程師身上。

現(xiàn)場管理的日常管理主要是管理與協(xié)調(diào)服務(wù)，主要包括檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，確保監(jiān)理質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行有效；檢查施工單位的工作質(zhì)量，確保施工單位的質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行有效；抽查施工作業(yè)質(zhì)量，包括材料、工藝、實(shí)體檢測、沉降觀測等；配合上級主管部門檢查，巡查并落實(shí)上級主管部門提出問題的整改；現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，組織專題會議，參加工地例會；參加三方質(zhì)量、安全聯(lián)合周檢，協(xié)調(diào)政府相關(guān)配套單位施工及現(xiàn)場的相關(guān)問題。

設(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)管理主要由技術(shù)工程師牽頭進(jìn)行，并負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理，確保設(shè)計(jì)成果達(dá)到建設(shè)單位建設(shè)意圖并滿足使用功能需求，兼顧經(jīng)濟(jì)合理性，做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)綜合管理的平衡。主要工作包括：收集包括建設(shè)單位的需求信息；跟蹤設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)；組織施工圖的內(nèi)部審查，提出問題和建議；協(xié)助甲方組織相關(guān)專家跟蹤審查評議，提書面合理化建議；組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會，解決設(shè)計(jì)專業(yè)間協(xié)調(diào)及設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、資源投入等問題;及時(shí)處理施工過程中設(shè)計(jì)變更，辦理會簽確認(rèn)；做好設(shè)計(jì)文件的收發(fā)工作。

合同管理

合同管理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。對合同擬定、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行等各階段工作進(jìn)行有效管理，確保合同內(nèi)容明確對施工工期、工程質(zhì)量、工程保修等方面的要求，并約定承包方對工程延期、質(zhì)量不合格等應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任:審核與本項(xiàng)目相關(guān)的所有合同及附件，合同不得與國家相關(guān)法律法規(guī)、招標(biāo)文件相矛盾。

招標(biāo)管理

項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作是由招標(biāo)咨詢工程師牽頭，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與前期咨詢部的雙重領(lǐng)導(dǎo)下完成的。招標(biāo)代理屬于招標(biāo)管理一部分，除項(xiàng)目管理(即全過程工程咨詢)招標(biāo)外，根據(jù)建設(shè)單位要求，組織建立招標(biāo)采購管理制度，確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式，規(guī)定管理與控制的程序和方法。確保實(shí)施過程符合法律、法規(guī)及地方管理規(guī)定等要求。

全過程造價(jià)管理

項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作是由造價(jià)咨詢工程師牽頭，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與政投事業(yè)部的雙重領(lǐng)導(dǎo)下完成的。主要內(nèi)容包括：根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件和相關(guān)依據(jù)，進(jìn)行圖紙工程量計(jì)算，收集材料價(jià)格信息，編制施工圖預(yù)算；熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)工程項(xiàng)目的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)資料，掌握工程量清單涉及計(jì)價(jià)要素的信息價(jià)格和市場價(jià)格，編制工程量清單控制價(jià)；根據(jù)招標(biāo)文件以及清標(biāo)回復(fù)文件進(jìn)行標(biāo)函分析；及時(shí)完成對工程變更簽證的審查及及處理，并對工程變更簽證的有效性、完整性、合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審查；按建設(shè)工程施工承發(fā)包合同協(xié)議條款約定的時(shí)間及方法。分貴按時(shí)審查并確認(rèn)進(jìn)度款的支付額度；向甲方提供進(jìn)度款支付建議；定期編制動態(tài)月報(bào)；對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況及工程總體狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析和評價(jià)，并安排相關(guān)的工作計(jì)劃、措施及資金使用情況，要求內(nèi)容完整、真實(shí)；依據(jù)相關(guān)資料及合同約定的結(jié)算原則，對施工單位報(bào)審結(jié)算中提交的清單結(jié)算工程量、設(shè)計(jì)變更及工程簽證結(jié)算工程量、對報(bào)審結(jié)算中的綜合單價(jià)、人工、材料、設(shè)備價(jià)差進(jìn)行審查，對施工范圍、施工內(nèi)容、施工方法、定額選用、費(fèi)率的計(jì)取等方面均進(jìn)行準(zhǔn)確性及合規(guī)性審查，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的建立及業(yè)主委托的其他造價(jià)咨詢工作。