“因價(jià)值，而驕傲”，海天咨詢“周周驕傲獎”已經(jīng)評選至第四十七期，第6項(xiàng)目部陳秀英經(jīng)過投票，最終以最高票數(shù)勝出，成為本期獲獎?wù)摺?/span>
什么樣的員工，才是一個(gè)優(yōu)秀的員工？這個(gè)問題的答案可能是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠吃苦耐勞、不抱怨、工作能力出眾等等。但是如果要一個(gè)更具體一點(diǎn)答案呢？第6項(xiàng)目部的陳秀英用自己的親身經(jīng)歷，給出了一份詳實(shí)的答卷。
在2020年4月份，陳秀英新接受了弘陽·開封燕瀾府項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目駐場土建負(fù)責(zé)人一職。初接手時(shí)，雙方都處于磨合期，彼此之間并沒有建立起牢固的信任。但是陳秀英用自己過硬的專業(yè)實(shí)力，通過完成幾項(xiàng)工作量比較大、時(shí)間要求很急的工作，成功贏得了客戶的滿意和信賴。
“其實(shí)也都是我們作為駐場人員應(yīng)該做的事。”陳秀英回憶道：“最初是項(xiàng)目里玻璃雨棚、欄桿、格柵工程招標(biāo)清單的編制，需要根據(jù)甲方要求編制港式清單，組標(biāo)底價(jià)時(shí)要找三家單位對標(biāo)。當(dāng)時(shí)情況時(shí)間比較緊，又恰逢中秋節(jié)放假，公司這邊一時(shí)找不到相同項(xiàng)目的三家合同提供參考，我就只能各種聯(lián)系朋友幫忙找資料，還好最后在時(shí)間點(diǎn)結(jié)束前完成了。”
陳秀英說的輕描淡寫，但是能夠在過節(jié)期間堅(jiān)守崗位，甚至工作至凌晨，最終還提前完成任務(wù)的行為，不僅是為她贏來了客戶的表揚(yáng)和肯定，更為接下來工作中的溝通協(xié)調(diào)，打好了基礎(chǔ)。
在該項(xiàng)目總包重計(jì)量階段，項(xiàng)目建筑面積24萬平方，原甲方要求在總包上報(bào)的模型上審核，由于前期算量未參與，對于這種情況，陳秀英跟甲方提出兩點(diǎn)擔(dān)憂的情況：一是一邊檢查模型一邊和總包核對，核對效率低；二是怕成果質(zhì)量出問題，于是為了確保審計(jì)審減率，陳秀英提出重新建模，重新建模的費(fèi)用由總包單位承擔(dān)，與甲方、總包意見達(dá)成一致，最終在甲方要求的節(jié)點(diǎn)完成重計(jì)量核對；審計(jì)這邊審減率為0.23%，獲得加分稱贊，同時(shí)還為公司爭取到20萬的額外收入。
直到上月，本來陳秀英作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，已經(jīng)依照合同約定順利完成了駐場任務(wù)，但由于前期服務(wù)貼心、專業(yè)，甲方一定要再續(xù)簽三個(gè)月的駐場，還還敲定了后期某項(xiàng)目的全過程造價(jià)咨詢服務(wù)交由本公司負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持要求負(fù)責(zé)人仍然由陳秀英擔(dān)任。
“這滿滿的肯定和信任，真的很有重量啊。”陳秀英承諾道，“那在接下來的工作中，我更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，切實(shí)踐行負(fù)責(zé)贏得信賴的企業(yè)理念。爭取為公司的戰(zhàn)略布局添磚加瓦。”
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