2016年末,對于建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)來說都是翻開新篇章的時候,今年匯集了各種新政策、新目標(biāo)、新發(fā)展方向,幾乎可以確定是明年的建筑、房地產(chǎn)熱門方向:城鎮(zhèn)化的建設(shè)是基礎(chǔ),綠色建筑、智慧城市的建設(shè)會進(jìn)行一定程度但是普及面仍然圍繞一二線城市,一帶一路、基建項(xiàng)目則是建設(shè)工程方面的重中之重,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好了,才能加快城市之間的連通,BIM、PPP是技術(shù)和手段,必要掌握對于個人、企業(yè)的發(fā)展都是勢在必行的。
城鎮(zhèn)化發(fā)展:走向內(nèi)容(IP)競爭
回歸到房地產(chǎn)企業(yè)在明年建設(shè)的重點(diǎn),還是圍繞城鎮(zhèn)化、特色小城鎮(zhèn)、多類型綜合體方面。12月下半旬,武漢、鄭州、濟(jì)南等城市的加大限購力度,無論如何對于當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場受到一定的沖擊,購房主力回到了剛需,對于房企來說,這些政策對行業(yè)的發(fā)展并不友好。房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型依然很重要。
特色小城鎮(zhèn)、特色社區(qū)(綜合體)在一二線城市以及周邊的建設(shè)會成為房地產(chǎn)企業(yè)的一個新投資方向。然而,考慮到可以推出這類綜合體或者是特色小城鎮(zhèn)的地理位置等多種要素,可行性項(xiàng)目投資的數(shù)量有限,這就回歸到了房企之間競爭——內(nèi)容競爭(IP),這里的內(nèi)容包含:特色建筑、自然資源、文化底蘊(yùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共享經(jīng)濟(jì),除此之外,智慧城市的信息化概念也必須融入其中,圍繞的是綜合服務(wù)內(nèi)容之間的競爭。
房企的內(nèi)容競爭的開展,雖說這些服務(wù)理念看起來是設(shè)計(jì)者和投資者之間的考量和博弈,似乎和咱們造價(jià)行業(yè)來說并沒有太大的關(guān)系。事實(shí)并非如此,造價(jià)行業(yè)在新一年的發(fā)展中,如果還局限在舊的承包模式,只做好分內(nèi)的數(shù)據(jù)和圖紙、施工、竣工之間的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
首先,房企的內(nèi)容競爭,必定都是較大規(guī)模的項(xiàng)目,造價(jià)企業(yè)必須爭取到總包,這樣能保證全過程的造價(jià)服務(wù)的連貫性,通過了解房企設(shè)計(jì)的服務(wù)內(nèi)容,從文旅、養(yǎng)老、休閑、養(yǎng)生、復(fù)合型的服務(wù)主題來,適當(dāng)引入BIM技術(shù),綜合考慮綠色建筑等要求,完成這種服務(wù)模式的綜合體的造價(jià)服務(wù)。
其次,從這種新穎的模式入手,造價(jià)企業(yè)應(yīng)該要有運(yùn)營的理念,善于靈活變通。這幾年對于綠色建筑、裝配式建筑等的構(gòu)建,規(guī)范性指標(biāo)是在不斷變更的,變更的規(guī)范性指標(biāo),直接影響到造價(jià)全過程中的成本的應(yīng)用,這就需要總包的造價(jià)企業(yè)有全局的運(yùn)營理念,利用BIM技術(shù)的精細(xì)化管理模式,提前對可能變更的環(huán)節(jié)作出預(yù)測,做好兩手準(zhǔn)備。
由此來看,房地產(chǎn)建造項(xiàng)目的主題在變,也在間接要求造價(jià)行業(yè)隨之改變;房地產(chǎn)的特色小城鎮(zhèn)、綜合體的服務(wù)競爭繼續(xù),造價(jià)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容也是競爭的一方面,預(yù)見性、創(chuàng)新性和運(yùn)營性都會成為造價(jià)行業(yè)的服務(wù)競爭內(nèi)容。