企業(yè)發(fā)展靠什么,人才!而人才來源的途徑,不外乎兩種,外部招聘和自身培養(yǎng)。為更好的打造自身人才儲備、培養(yǎng)體系,海天咨詢于7月8日,召開了2021財年第一期儲備分部負責(zé)人培訓(xùn)。
活動現(xiàn)場圖
本次培訓(xùn)在課程安排上,從實戰(zhàn)角度出發(fā),涵蓋了售前商務(wù)與籌劃、合同與項目管理、分部管理等方面,并在最后一天通過實戰(zhàn)演練,以述職答辯的形式檢驗員工的學(xué)習(xí)成果。
“這就是開展培訓(xùn)最主要的目的,培養(yǎng)你們作為分部負責(zé)人的能力,為以后你們能順利接任分部負責(zé)人職位做準(zhǔn)備。”集團副總裁兼運營部總監(jiān)高蘇令在做開場致辭的時候講道:“培訓(xùn)其實就是學(xué)習(xí)的一種形式,可為什么我們在繁忙的工作中,還要擠出時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)?那是真正的聰明人能夠從別人的失誤中吸取經(jīng)驗,獲得成長。培訓(xùn)就是為了提高我們的自身能力,讓我們在工作避免一些不必要的失誤和彎路。”
集團副總裁兼運營部總監(jiān)高蘇令開場致辭
集團副總裁兼運營部總監(jiān)高蘇令在為現(xiàn)場眾人講述了培訓(xùn)的課程安排及意義后,隨后,圍繞著售前商務(wù)與籌劃等大方向,第一天的培訓(xùn)正式拉開帷幕。
講師授課圖
針對怎么鎖定目標(biāo)客戶,更好拿到合適的項目?怎么精準(zhǔn)把握目標(biāo)客戶的項目需求?營銷中心副總監(jiān)兼北部區(qū)域營銷副總邢志奇以此為切入點,講解了目標(biāo)客戶對工程造價的需求;而關(guān)于客戶成本管理模式及對工程造價的需求,第7項目分部總監(jiān)劉世賢則從自身工作經(jīng)驗和接手的實際案例入手,進行了講解;西南區(qū)域營銷副總龐磊針對報價階段可能遇到問題與解決方法,以及咨詢合同的關(guān)鍵條款設(shè)計與實施過程中商務(wù)關(guān)系等方面進行了詳細的闡述;集團總工田占嶺則選擇了關(guān)于分部人才儲備與承接新簽籌劃方面展開了講解。
“雖然只是第一天的培訓(xùn),但是還感覺收獲滿滿。”參加了滿滿一天的培訓(xùn),學(xué)員在被問及感受,紛紛對幾位講師充滿干貨的授課予以極大肯定,同時,他們也沒有放松對自己的要求,在經(jīng)過一天知識的洗禮,在安靜的夜晚,他們依舊三五成群聚集在一起為明天的案例宣講環(huán)節(jié)緊鑼密鼓的籌備著,讓我們一起期待接下來三天他們的精彩展現(xiàn)吧。
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