面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何新簽優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?這是擺在許多咨詢?nèi)嗣媲暗囊坏离y題,也是本次培訓(xùn)學(xué)員要面對(duì)的挑戰(zhàn)。他們要結(jié)合自身經(jīng)歷和所學(xué)到的知識(shí),在最短的時(shí)間內(nèi),針對(duì)這個(gè)難題,提出切實(shí)可行的解決辦法。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖
在現(xiàn)有大背景下,絕對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目日趨減少,所以新簽優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,更多時(shí)候是指需要選擇一些相對(duì)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,而不是絕對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,在這個(gè)大前提下,第一小組和第二小組學(xué)員,在分析如何新簽優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的大方向上都選擇了客戶公關(guān)、方案交流、報(bào)價(jià)策略、客情維護(hù)這個(gè)四個(gè)著力點(diǎn),繼而再結(jié)合他們工作過程中項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行展開講解。
第一小組代表學(xué)員梁靜靜上臺(tái)分享
第一小組代表學(xué)員梁靜靜上臺(tái)分享時(shí)結(jié)合老師的授課內(nèi)容,加上小組成員理解,講解了該如何做客戶公關(guān),從哪幾個(gè)角度著眼,才能更好的發(fā)力,贏得客戶信任,拿下優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,在她講解完后,其小組成員也紛紛起來,結(jié)合自身工作中的實(shí)際例子,為她講述的理論內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充。
第二小組代表學(xué)員刑凈凈上臺(tái)分享
第二小組代表學(xué)員刑凈凈則選擇自己工作中前身經(jīng)歷過的一個(gè)項(xiàng)目,作為宣講切入點(diǎn),由點(diǎn)到面詳細(xì)鋪開闡述了如何通過一個(gè)項(xiàng)目,維系好客戶,進(jìn)而從客戶手中拿到更多合適的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,并將自身和小組的理解,按照講師授課的知識(shí)體系進(jìn)行總結(jié)梳理,再輸出,精彩的講述,同樣也贏得了不少掌聲。
集團(tuán)副總裁兼運(yùn)營部總監(jiān)高蘇令、西南區(qū)域營銷副總龐磊、第7項(xiàng)目分部總監(jiān)劉世賢三位評(píng)委,對(duì)此也分別予以點(diǎn)評(píng),并鼓勵(lì)學(xué)員們?cè)诎咐v中做決策分析的時(shí)候,要學(xué)會(huì)換位思考,跳脫出自己現(xiàn)在的身份角色,以企業(yè)的角度去做決策。集團(tuán)副總裁兼運(yùn)營部總監(jiān)高蘇令對(duì)此,也鼓勵(lì)學(xué)員說:“培訓(xùn),傳遞知識(shí),是將武器遞給你們,而不是用來局限住你們的思維框架的,因此,在處理客戶關(guān)系,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上,很多時(shí)候要把握住核心點(diǎn),以點(diǎn)破面,而不能簡(jiǎn)單套用理論知識(shí)。”
精彩的宣講過后,各成員又要投入到充實(shí)緊張的課程學(xué)習(xí)中去,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,讓我們一起期待接下來他們的成長與進(jìn)步吧。