馬楠：降低工程造價“三步法”簡介

設(shè)計浪費是最大的浪費！不能簡單的以設(shè)計概算投資比例確定設(shè)計費，投資越大設(shè)計費越多的做法使投資浪費25%以上的基建項目比比皆是。要本著節(jié)約原則搞設(shè)計，強(qiáng)調(diào)做好設(shè)計審查，要反復(fù)論證設(shè)計方案，要在降本優(yōu)化上下功夫。工程施工前還要認(rèn)真組織施工圖紙會審，進(jìn)行最后的技術(shù)把關(guān)。（設(shè)計費計取辦法不是本題內(nèi)容，另議）

主要審核設(shè)計項目、但不僅僅限于以下內(nèi)容。

1、平面布置不緊湊：多增加道路、管廊、管線、電纜等數(shù)量；

2、平面布局不合理：用電大戶遠(yuǎn)離供配電裝置、用水大戶遠(yuǎn)離水處理裝置等。

3、土建工程設(shè)計：肥粱、胖柱、厚墻、深基礎(chǔ)、大空間……；

4、管線設(shè)計：厚壁、大直徑、長距離、重復(fù)交叉拐彎多……；

5、設(shè)備選型：動設(shè)備大馬拉小車，靜設(shè)備富余量過多，基建成本高，財務(wù)折舊高，生產(chǎn)運行成本更高。

6、平衡：總圖的土方、道路平衡；工藝的水、電、蒸汽、物料平衡……

項目經(jīng)理、項目工程師與工號代表要做到以下四點。

第一、領(lǐng)會設(shè)計意圖，讀懂圖紙、熟悉圖紙、認(rèn)真審查圖紙。

第二、熟悉各工種的施工工藝和施工組織。施工單位報批的《單位工程施工方案》與實際使用的《方案》是兩碼事。報批《方案》是專門為利潤服務(wù)的，實際《方案》才是指導(dǎo)工人操作的。

第三、經(jīng)常下現(xiàn)場掌握工程施工實際情況，對各《單位工程施工方案》心中有數(shù)。對《隱蔽工程檢查記錄》要重視，這是施工方最主要的利潤來源，也是“虧損原因”。在這方面監(jiān)理方是“擺設(shè)”，主要是甲乙雙方博弈！

第四、質(zhì)量控制（這里不作重點介紹）重點要抓隱蔽。例如：“筑爐”不合格時外觀看不出來，但是爐子不好使用還容易燒壞；管件焊接角度不合格時試壓沒有問題（彎頭直接對焊、三通挖眼焊而不用管件），但是物料的流速達(dá)不到要求；保溫（冷）質(zhì)量不好時對生產(chǎn)工藝參數(shù)和能源消耗影響很大……

1、預(yù)算扒皮法其實就是“估價法”的前身---古代的“實物計算法”。

2、工程造價人員的責(zé)任心勝于工作能力！有了高度責(zé)任心才能靜下心來、耐住寂寞，認(rèn)真學(xué)習(xí)、充實自己，理論與實踐相結(jié)合不斷提高業(yè)務(wù)水平，合理確定工程造價，減少不必要的工程費用，最大限度的維護(hù)本單位利益。

3、有句經(jīng)典名言“水至清則無魚”。我們把《技術(shù)聯(lián)絡(luò)單》、《設(shè)計變更單》和《現(xiàn)場簽證單》分專業(yè)“總編號”，再分別按單位工程分專業(yè) “分編號”，這《三單》編號后由內(nèi)部傳送“堵住活口”就可以避免“渾水摸魚”。工程造價人員審核《工程結(jié)算》的《三單》時放眼整體工程一層一層扒皮分析，就可以堵住漏洞。

4、工程造價人員常下現(xiàn)場，對各工號的共性問題要特別留心，不能簡單的按圖紙、方案和簽證進(jìn)行工程結(jié)算。按圖紙、方案和簽證結(jié)算并沒有錯！我指的是工程結(jié)算前要全面考慮、心中要有總體概念。要先思考、再行動，抓重點、分主次。例如《案例》中的義馬氣化廠200#造氣車間鋼結(jié)構(gòu)工程，我平時留心知道施工時沒有增加設(shè)計外主材，所以不需要看《簽證單》我就知道《工程結(jié)算》不會增加太多費用。