甲級資質(zhì)加盟單位在施工過程中有哪些注意事項？

一個工程能按期完成，工程進(jìn)度順利，效率較高，與監(jiān)理和參建單位的工作人員提前執(zhí)行材料安排密切相關(guān)。需要專業(yè)人員及時收集數(shù)據(jù)和報告進(jìn)行施工，項目才能順利交付。下面列出了整個施工過程中不同階段需要準(zhǔn)備的材料：

一、施工前的審核

1.檢查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，檢查施工人員和機(jī)具的能力，包括資質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等。

2.了解施工現(xiàn)場的地面和地下障礙物，并審查實施條件。

3.收集項目所在地建設(shè)行政主管部門出具的審批手續(xù)，調(diào)查施工現(xiàn)場及周邊情況。

4.檢查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，檢查施工人員和機(jī)具的能力，包括資質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等。

5.審查建設(shè)單位對原材料的檢驗，以及實驗項目的主要材料、設(shè)備部件和部件的質(zhì)量和數(shù)據(jù)。

6.編制項目投資預(yù)算等。7.編制項目施工監(jiān)理計劃，監(jiān)督實施細(xì)則，組織或參加設(shè)計交底會。

二、工地施工會議

1.定期現(xiàn)場會議是召開工作會議，討論許多問題，如計劃、進(jìn)度、質(zhì)量付款等。工程建設(shè)過程中的監(jiān)理和施工。

2.審查各主要工程部位的進(jìn)度，影響工程的主要問題，分析工程建設(shè)監(jiān)理中遇到的現(xiàn)存問題等。

3.考勤分析，是否因人手不足對進(jìn)度有影響。各專業(yè)的配套技術(shù)人員是否充足，如果人員不足，施工單位應(yīng)采取什么措施，這些措施是否能滿足要求。

三、施工中打樁的施工質(zhì)量

1.打樁工程預(yù)控，審查施工圖及相關(guān)地質(zhì)報告、樁基施工技術(shù)規(guī)范和工藝要求，擬定工程施工監(jiān)理控制要點。

2.審查施工單位提交的施工方案，并認(rèn)真審查施工機(jī)械設(shè)備的配置、保證打樁質(zhì)量的措施、打樁順序等。

3.檢查預(yù)制樁生產(chǎn)廠家，確保預(yù)制樁質(zhì)量。

4.運至施工現(xiàn)場的預(yù)制樁應(yīng)嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

5.查閱相關(guān)技術(shù)資料、出廠合格證、材料檢驗記錄、鋼筋隱檢記錄、樁質(zhì)量檢驗記錄等。